สถิติการรับสมัครยอดนิยมปี 2024: ข้อเท็จจริงและตัวเลขการจ้างงาน เทรนด์! 📈

การสรรหาบุคลากรเกี่ยวข้องกับกระบวนการค้นหาและจ้างบุคลากรในตำแหน่งงานว่าง จำเป็นอย่างยิ่งที่ธุรกิจจะต้องติดตามข้อเท็จจริงและตัวเลขการสรรหาบุคลากรล่าสุด

ค้นหาสถิติที่น่าสนใจเกี่ยวกับการสรรหาบุคลากร ตัวเลขเหล่านี้จะช่วยให้เราเข้าใจสถานะปัจจุบันของตลาดงานได้

ไม่ว่าคุณจะเป็นบุคคลที่กำลังมองหางาน นายจ้างที่จ้างบุคคล หรือผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล สถิติเหล่านี้จะให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์เกี่ยวกับกระบวนการจ้างงานแก่คุณ

มาสำรวจโลกของสถิติการสรรหาบุคลากรและเรียนรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในตลาดงานในปัจจุบัน

 สถิติการรับสมัครปี 2024

ที่มา: Pexels

• การเพิ่มความสามารถในการจ้าง (52%) การเพิ่มอัตราการรักษา (24%) การเพิ่มเวลาการจ้างงาน (23%) การพัฒนากลุ่มผู้มีความสามารถ (22 %) และการจ้างงานที่หลากหลาย (22%) คือห้าอันดับแรกของการริเริ่มในการสรรหาบุคลากรที่สำคัญที่สุด
• แปดสิบเปอร์เซ็นต์ของบริษัทจัดหางานชั้นนำมีสำนักงานในประเทศต่างๆ
• นายหน้าใช้การอ้างอิงเพื่อคัดกรองผู้สมัครในแปดในสิบกรณี
• 62% ของบริษัทและ 86% ของผู้จัดการฝ่ายสรรหาบุคลากรกล่าวว่าตลาดงานขึ้นอยู่กับผู้สมัคร
• 84% ของนายจ้างรับสมัครงานผ่านโซเชียลมีเดีย โดยลดต้นทุนการจ้างงานผ่าน AI 20%
• 14% ได้รับการว่าจ้างผ่าน Instagram
• 70% ของพนักงานทั่วโลกเป็นผู้มีความสามารถแบบพาสซีฟ
• ภายในปี 2025 คนรุ่นมิลเลนเนียลจะมีสัดส่วนถึง 75% ของพนักงานทั้งหมด 25% เป็นผู้หางาน
• 75% ของ HR ใช้การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง การเริ่มต้นใช้งานช่วยเพิ่มการรักษาลูกค้าได้ 82%
• 83% ของบริษัทรายงานประสบการณ์การทำงานจากระยะไกลในเชิงบวก
• 61% ของผู้สรรหามองว่าการสัมภาษณ์ทางวิดีโอเป็นบรรทัดฐานในอนาคต
• 90% ของผู้จัดการคาดหวังว่าการทำงานจากระยะไกลจะยังคงอยู่
• พนักงาน 95% รายงานประสิทธิภาพการทำงานที่มั่นคงหรือดีขึ้นจากระยะไกล
• พนักงานที่ทำงานระยะไกลมีคะแนนดัชนีความสุขสูงกว่าพนักงานในออฟฟิศ
• 70% ของบริษัทวางแผนที่จะนำโมเดลไฮบริดมาใช้
• 66% ของนายจ้างกำลังปรับพื้นที่ทำงานเพื่อรองรับการจัดการแบบผสมผสาน
• ภายในปี 2025 ประมาณ 22% ของพนักงานในสหรัฐฯ จะต้องทำงานจากระยะไกล

ข้อมูลเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์และการสรรหานายจ้าง

• บริษัทที่มีชื่อเสียงจะดึงดูดผู้สมัครที่มีความสามารถมากกว่า 50%
• ก่อนที่จะสมัครงาน 86% ของผู้สมัครที่ไม่โต้ตอบจะค้นคว้าเกี่ยวกับแบรนด์ของบริษัท
• ความหลากหลายของบริษัทมีความสำคัญต่อ 76% ของผู้หางาน
• หากบริษัทมีภาพลักษณ์เชิงลบ 75% ของชาวอเมริกันจะไม่รับงานนี้ 
• แบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งจะลดการหมุนเวียนลง 28% และลดค่าใช้จ่ายในการจ้างงานลง 50%
• 84% ของนายจ้างรับสมัครงานผ่านโซเชียลมีเดีย โดยลดต้นทุนการจ้างงานผ่าน AI 20%
• 14% ได้รับการว่าจ้างผ่าน Instagram
• 83% ของบริษัทรายงานประสบการณ์การทำงานจากระยะไกลในเชิงบวก
• 90% ของผู้จัดการคาดหวังว่าการทำงานจากระยะไกลจะยังคงอยู่
• พนักงานที่ทำงานระยะไกลมีคะแนนดัชนีความสุขสูงกว่าพนักงานในออฟฟิศ

สถิติการเตรียมความพร้อมของสมาชิกในทีม

• เกือบครึ่งหนึ่งของผู้ตอบแบบสำรวจระบุว่าพวกเขาปฏิเสธโอกาสในการทำงานเนื่องจากมีประสบการณ์ในการสรรหาบุคลากรที่ไม่ดี
• ภายใน 6 เดือน พนักงานใหม่ 31% ได้ลาออกจากตำแหน่งใหม่
• นายจ้างประมาณ 36% ให้เวลาผู้สมัครหนึ่งถึงสามวันทำการสำหรับการฝึกอบรม
• 75% ของ HR ใช้การสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง การเริ่มต้นใช้งานช่วยเพิ่มการรักษาลูกค้าได้ 82%

สถิติเงินเดือนและสิทธิพิเศษสำหรับสมาชิกในทีม

• ผู้หางานเตรียมที่จะมอบเงินมากถึง 12% ของเงินเดือนประจำปีเพื่อแลกกับการฝึกอบรมและความยืดหยุ่นที่มากขึ้น
• การประกันสุขภาพ (40%) เป็นผลประโยชน์ที่ต้องการมากที่สุด รองลงมาคือวันหยุด/เวลาหยุด (37% สิ่งจูงใจด้านการปฏิบัติงาน (35%) วันลาป่วยโดยได้รับค่าจ้าง (32%) แผน 401 แสน 31 แผน/แผนเกษียณอายุ/หรือเงินบำนาญ (30%) ความยืดหยุ่นในตารางการทำงาน (19%) และสิทธิพิเศษในสถานที่ทำงาน (XNUMX%)

ข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมในสถานที่ทำงาน

ที่มา: Pexels

• การทดสอบทักษะที่เพิ่มขึ้นถือเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการจ้างงานโดย 64% ของผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน
• จากการสำรวจของผู้สรรหาบริษัท 84% ความเหมาะสมทางวัฒนธรรมถือเป็นองค์ประกอบสำคัญในการจ้างงาน
• เหตุผลที่ใหญ่ที่สุดในการเปลี่ยนงาน อ้างอิงจากผู้ตอบแบบสอบถาม 25% คือการปรับปรุงวัฒนธรรมในที่ทำงาน
• ในการเลือกบริษัท ผู้หางาน 2/3 เชื่อว่าการมีทีมงานที่หลากหลายถือเป็นสิ่งสำคัญ
• 72% ของชาวอเมริกันที่ได้รับการสำรวจกล่าวว่าพวกเขาจะหรืออาจพิจารณาลาออกจากบริษัทเพื่อเป็นบริษัทที่มีวัฒนธรรมที่ครอบคลุมมาก
• ความหลากหลายในทีมผู้บริหารมีความสัมพันธ์กับผลกำไรที่สูงขึ้น 33% บริษัทที่หลากหลายมีแนวโน้มที่จะจับตลาดใหม่ๆ มากกว่า 70%

ข้อเท็จจริงและตัวเลขในการหางาน

• นายจ้างที่ไม่เสนอประสบการณ์การค้นหางานที่เหมาะกับอุปกรณ์เคลื่อนที่จะพลาดผู้สมัคร 45% รายวัน
• อุปกรณ์เคลื่อนที่ถือเป็นสิ่งสำคัญในกระบวนการค้นหางานโดย 89% ของผู้หางาน
• 54% ของผู้สมัครงานตรวจสอบความคิดเห็นของพนักงานในหน้าอาชีพ
• ข้อมูลการชำระเงินได้รับการตรวจสอบโดย 52% ของผู้ตอบแบบสำรวจ
• 9% ของผู้หางานกล่าวว่าพวกเขาบันทึกงานไว้ในโทรศัพท์และสมัครบนคอมพิวเตอร์ในภายหลัง
• เนื่องจาก 80% ของตำแหน่งงานว่างยังว่าง คุณจึงไม่ต้องพึ่งพากิจกรรมการสรรหาบุคลากร การบริการจัดหาพนักงาน และกระดานรับสมัครงานเพียงอย่างเดียว
• 45% ของผู้หางานใช้อุปกรณ์เคลื่อนที่ทุกวันในการหางาน เกือบ 90% เห็นว่าจำเป็น
• 16% ของการสมัครงานมาจากอุปกรณ์พกพา
• บอร์ดงานออนไลน์ (60%) โซเชียลเน็ตเวิร์ก (56%) และการบอกต่อ (50%) เป็นช่องทางการค้นหางานยอดนิยม

ข้อเท็จจริงและตัวเลขเกี่ยวกับการโพสต์งาน

ที่มา: Pexels

• 35% ของผู้หางานมองหาตำแหน่งงานว่างบนเว็บไซต์โซเชียลเน็ตเวิร์ก
• เพื่อเร่งกระบวนการสรรหาบุคลากร องค์กร 44% ใช้ข้อมูลที่หาได้ง่าย เช่น โปรไฟล์โซเชียลมีเดีย
• 51% ของผู้ตอบแบบสอบถามรู้สึกว่าประกาศรับสมัครงานที่มีภาพ เช่น ภาพถ่ายหรือวิดีโอ จะทำให้องค์กรดูน่าสนใจยิ่งขึ้น
• คุณจะได้รับคลิกเพิ่มขึ้น 75% หากคุณระบุช่วงเงินเดือนในรายชื่อของคุณมากกว่าถ้าคุณไม่ระบุ
• ทักษะด้านอารมณ์ที่เป็นที่ต้องการมากที่สุด ตาม SHRM (Society for Human Resource Management) คือการทำงานเป็นทีม ความยืดหยุ่น ความเชื่อถือได้ และการแก้ปัญหา
• SHRM ยังเน้นย้ำว่าภาษาที่ใช้ในการประกาศรับสมัครงานสามารถห้ามปรามผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในวงกว้างได้

สถิติเกี่ยวกับการสรรหาซอฟต์แวร์

• BambooHR, Workday, Greenhouse, SmartRecruiters และ Substable เป็นระบบติดตามผู้สมัครที่โดดเด่นที่สุด
• ซอฟต์แวร์จัดหางานถูกใช้โดยเกือบ 98% ขององค์กร Fortune 500
• การลงทุนในเทคโนโลยีการจ้างงานใหม่ๆ อ้างอิงจากผู้สรรหา 68% เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพในการสรรหาบุคลากร
• การใช้ซอฟต์แวร์การจ้างงานมีผลดีต่อกระบวนการจ้างงานผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลถึง 94%

สถิติเกี่ยวกับการสรรหาบุคลากรแบบดิจิทัล

การสรรหาสถิติด้วยปัญญาประดิษฐ์

• แปดสิบเปอร์เซ็นต์ของผู้บริหารเชื่อ AI อาจช่วยในการเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์
• การตอบคำถามจากผู้สมัครที่มีศักยภาพ การเสนอการฝึกอบรมและข้อมูลซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเตรียมความพร้อม การติดตามการพัฒนาสมาชิกในทีม และการทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยส่วนตัวในการกำหนดเวลา การยื่นเอกสาร และการประเมิน เป็นเพียงวิธีการบางส่วนที่ AI อาจช่วยในกระบวนการสรรหาบุคลากร

รับสมัคร Chatbot สถิติ

• เมื่อมีการปรับใช้แชทบอทบนเว็บไซต์งาน ผู้สมัครงานมากขึ้น 95% กลายเป็นโอกาสในการขาย ผู้สมัครงานมากขึ้น 40% กรอกใบสมัครให้เสร็จสิ้น และผู้สมัครงานเพิ่มขึ้น 13% คลิกสมัครงานในประกาศรับสมัครงาน
• ผลประโยชน์และค่าตอบแทน การหางาน และการสมัครงานและสถานะการสมัครเป็นคำถามทั่วไปที่ผู้สมัครถามแชทบอทเกี่ยวกับ

สถิติการสรรหาสังคม

• เนื่องจากผู้สมัครงานมากกว่าสามในสี่มีแนวโน้มที่จะใช้ โซเชียลมีเดีย สำหรับการหางาน การไม่รวมไว้ในขั้นตอนการสัมภาษณ์อาจส่งผลให้ปริมาณการจ้างงานลดลงอย่างมาก
• เปอร์เซ็นต์ของผู้หางานที่ใช้โซเชียลมีเดียเพิ่มขึ้นอย่างมากสำหรับผู้สมัครงานอายุน้อยในช่วง 10 ปีแรกของการจ้างงาน ซึ่งมากกว่า 86%
• พนักงานสามในสี่เชื่อว่าเจ้านายไม่โปรโมตแบรนด์ของบริษัทบนโซเชียลมีเดียอย่างเพียงพอ 
• มีธุรกิจเพียง 33% ใน 15 ตลาดทั่วโลกที่กระตุ้นให้พนักงานใช้โซเชียลมีเดีย ซึ่งบ่งชี้ว่าพนักงานในอนาคตมีโอกาสน้อยที่จะเห็นข้อมูลเชิงบวกเกี่ยวกับองค์กร
• การสรรหาบุคลากรเสมือนจริงได้กลายเป็นวิธีการจ้างงานหลักไปแล้ว

อุปสรรคทางสถิติสำหรับผู้สรรหา

• สำหรับนายจ้าง 76% การค้นหาผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าที่มีคุณภาพถือเป็นงานที่ยากที่สุด 
• จากข้อมูลของผู้สรรหา 41% พบว่าตำแหน่งงานระดับเริ่มต้นเป็นตำแหน่งที่บรรจุได้ยากที่สุด 
• นายหน้าพยายามค้นหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมใน 72.8% ของกรณีทั้งหมด
• ก่อนที่จะได้รับการว่าจ้าง ผู้สมัครอันดับต้นๆ มักจะว่างเพียง 10 วันเท่านั้น 
• 86% ของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่ดีที่สุดสำหรับโอกาสในการทำงานได้รับการว่าจ้างแล้ว และไม่ได้มองหางานใหม่อย่างจริงจัง
• 46% ของผู้สรรหาบุคลากรคิดว่าตนเองเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดการจัดหางานมากกว่า

สถิติการจ้างงานที่หลากหลาย

ที่มา: Pexels

• คาดการณ์ว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลจะครองตำแหน่งพนักงานส่วนใหญ่ภายในปี 2025 
• ก่อนที่จะเข้าทำงาน 80% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลพิจารณาว่าพวกเขาเหมาะสมกับวัฒนธรรมองค์กรมากกว่าหรือไม่
• โอกาสในการเติบโตถือเป็นหนึ่งในรางวัลการจ้างงานที่ดีที่สุดถึง 60% ของคนรุ่นมิลเลนเนียล 
• บริษัทที่มีพนักงานที่หลากหลายมีผลงานดีกว่าค่าเฉลี่ยในภาคส่วนของตนถึง 15% 
• บริษัทที่มีความหลากหลายทางเชื้อชาติจะทำงานได้ดีขึ้น 35%
• ความหลากหลายในทีมผู้บริหารมีความสัมพันธ์กับผลกำไรที่สูงขึ้น 33% บริษัทที่หลากหลายมีแนวโน้มที่จะจับตลาดใหม่ๆ มากกว่า 70%

สถิติแรงงานทั่วโลกก่อนเกิดโรคระบาด

• มีโอกาสงาน 7.9 ล้านตำแหน่งในช่วงต้นปี 2020
• มีผู้หางานเชิงรับ 70% และนักล่างานประจำ 30% ในแรงงานทั่วโลก
• 86% ของธุรกิจจะซื้อซอฟต์แวร์จัดหาข่าวกรอง

สถิติบุคลากรทั่วโลกในกรณีเกิดโรคระบาด

• เนื่องจากการแพร่ระบาดทั่วโลก การว่างงานในสหภาพยุโรปคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 8.6% ภายในสิ้นปี 2021
• มีการโพสต์งานทางไกลเพิ่มขึ้น 135% ในช่วงโควิด
• การแพร่ระบาดส่งผลให้มีการเลิกจ้างเพิ่มขึ้น 12.8%
• ปัจจุบัน 60% ของธุรกิจได้ระงับการรับสมัครไว้ชั่วคราว

ตัวชี้วัดเกี่ยวกับการขาดแคลนทักษะและการจัดหาผู้สมัคร

ตัวชี้วัดเกี่ยวกับการอ้างอิงสมาชิกในทีม

• ในสหรัฐอเมริกา การขาดแคลนทักษะได้พุ่งแตะระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์ โดย 69% ของบริษัทรายงานว่าประสบปัญหาในการเติมตำแหน่งงาน
• ตามการประมาณการ ทั่วโลกจะขาดแคลนทักษะของมนุษย์ประมาณ 85 ล้านคนภายในปี 2030

การวัดการจ้างงานภายใน

• การจ้างงานภายในอาศัย 36% ของธุรกิจ 
• แหล่งรับสมัครอื่นๆ ทั้งหมดมีประสิทธิภาพน้อยกว่าการจ้างงานภายในถึง 6 เท่า
• พนักงานภายในมีแนวโน้มที่จะรักษาความสามารถขององค์กรและตามทันงานใหม่ๆ มากกว่าผู้สมัครภายนอก
• 66% ของตำแหน่งงานได้รับการเติมเต็มจากภายนอก ในขณะที่ 26% ได้รับการเติมเต็มจากภายในในปี 2013
• การจ้างงานภายนอกมีประโยชน์ในการนำแนวคิดและทักษะใหม่ๆ มาสู่บริษัท

ข้อมูลเกี่ยวกับต้นทุนของการจ้างงานที่ไม่ดี

• การสรรหาบุคลากรที่ไม่ดีส่งผลกระทบต่อธุรกิจเกือบ 3 ใน 4 แห่ง
• การจ้างงานที่ล้มเหลวทุกครั้งจะมีค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ย 14,900 เหรียญสหรัฐต่อบริษัทหนึ่งแห่ง
• การจ้างที่ไม่ดีอาจทำให้ขวัญกำลังใจของสมาชิกในทีมลดลง 32%
• การสูญเสียผลผลิต 36% อาจเกิดจากการจ้างที่ไม่ดี

แนวโน้มชั้นนำสำหรับอนาคตของการสรรหาบุคลากร

สำหรับผู้หางานจำนวนมาก เจ้าหน้าที่สรรหาคือจุดติดต่อแรกกับบริษัท ทำให้งานของผู้สรรหามีความสำคัญอย่างยิ่ง มาดูกันว่าการสรรหาบุคลากรมีการเปลี่ยนแปลงอย่างไรเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป

• การจ้างงานออนไลน์: ในแบบสำรวจพบว่า 70% ของธุรกิจรายงานว่าอย่างน้อย 50% ของการจ้างงานและการเริ่มงานเกิดขึ้นทางออนไลน์
• ธุรกิจหนึ่งในสามกล่าวว่าพวกเขาพร้อมที่จะจ้างพนักงานที่อยู่ห่างไกลจากทุกที่บนโลก
• อัตโนมัติ: ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRMS) ทำให้ประสบการณ์ของผู้สมัครเป็นแบบอัตโนมัติโดยช่วยเหลือในการกำหนดเวลาการสัมภาษณ์ การติดตามผู้สมัคร และการจัดการประวัติย่อ
• ปัญญาประดิษฐ์: สามารถใช้เพื่อระบุผู้สมัคร ประเมินเรซูเม่ และนัดสัมภาษณ์
• chatbots: แชทบอทสามารถช่วยในการแปลงผู้สมัครได้มากขึ้น และสร้างโอกาสในการขายของผู้สมัครได้มากขึ้น
• การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ให้ข้อมูลเพื่อช่วยนายจ้างในการตัดสินใจที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
• ประโยชน์: การเพิ่มสิทธิประโยชน์เป็นแนวทางที่ดีในการดึงดูดผู้สมัครให้มากขึ้น
• เจ้าหน้าที่สรรหาบุคลากรกำลังขยายขอบเขตของตนโดยการมีส่วนร่วมบนเว็บไซต์โซเชียลมีเดีย เช่น Facebook, Twitter, Instagram และอื่นๆ
• ซอฟต์แวร์จับคู่ผู้สมัคร: ซอฟต์แวร์จับคู่ผู้สมัครซึ่งใช้ AI และการเรียนรู้ของเครื่องเพื่อทำให้การคัดกรองและคัดเลือกผู้สมัครเป็นอัตโนมัติ ถูกใช้โดยผู้สรรหา 32%

คำถามที่พบบ่อย 

📊 การสรรหาบุคลากรคืออะไร และเหตุใดจึงสำคัญสำหรับธุรกิจ?

การสรรหาเป็นกระบวนการในการค้นหาและจ้างบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเพื่อเติมเต็มตำแหน่งงานว่างภายในองค์กร เป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจเนื่องจากต้องจัดหาบุคลากรที่มีทักษะอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการด้านพนักงานและขับเคลื่อนการเติบโต

🌟 ขั้นตอนสำคัญในกระบวนการสรรหาบุคลากรมีอะไรบ้าง?

โดยทั่วไปขั้นตอนการสรรหาบุคลากรจะรวมถึงการลงประกาศรับสมัครงาน การจัดหาผู้สมัคร การคัดกรองเรซูเม่ การสัมภาษณ์ การเสนองาน และการรับพนักงานใหม่

dict การสร้างแบรนด์นายจ้างในการสรรหาบุคลากรมีบทบาทอย่างไร และจะช่วยให้องค์กรดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงได้อย่างไร

การสร้างแบรนด์นายจ้างจะกำหนดชื่อเสียงขององค์กรในฐานะนายจ้าง แบรนด์นายจ้างเชิงบวกสามารถช่วยดึงดูดและรักษาผู้สมัครงานคุณภาพสูงได้โดยการนำเสนอวัฒนธรรม ค่านิยม และโอกาสของบริษัท

🌐 อะไรคือความสำคัญของความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกในการสรรหาบุคลากร และจะเป็นประโยชน์ต่อบริษัทต่างๆ อย่างไร

ความหลากหลายและการไม่แบ่งแยกในการสรรหาบุคลากรส่งเสริมสถานที่ทำงานที่ไม่แบ่งแยกมากขึ้น ขับเคลื่อนนวัตกรรม ปรับปรุงการตัดสินใจ และเพิ่มชื่อเสียงของบริษัท นอกจากนี้ยังช่วยดึงดูดกลุ่มผู้มีความสามารถในวงกว้างอีกด้วย

ลิงค์ด่วน:

• TikTok สถิติ
• สถิติ Instagram
• สถิติการช็อปปิ้งออนไลน์ที่น่าสนใจ
• สถิติ LinkedIn ที่สำคัญที่สุด
• สถิติและข้อเท็จจริงทางอินเทอร์เน็ต
• สถิติเบราว์เซอร์

สรุป: สถิติการรับสมัคร พ.ศ. 2024

สถิติการสรรหาบุคลากรเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ทั้งธุรกิจและผู้หางานทำการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลในการค้นหาและจ้างงาน

สถิติเหล่านี้เปิดเผยข้อมูลที่สำคัญ เช่น เทคโนโลยีส่งผลต่อการจ้างงานอย่างไร เหตุใดความหลากหลายจึงเป็นสิ่งสำคัญ และวิธีสร้างชื่อเสียงเชิงบวกในฐานะนายจ้าง

สำหรับธุรกิจ การใช้สถิติเหล่านี้อาจส่งผลให้มีกลยุทธ์การจ้างงานที่ดีขึ้นและประหยัดต้นทุน ในขณะที่สำหรับผู้หางาน สถิติเหล่านี้สามารถช่วยสร้างการสมัครงานที่โดดเด่นได้

การอัปเดตสถิติเหล่านี้เป็นสิ่งสำคัญในตลาดงานในปัจจุบัน เนื่องจากช่วยให้ทุกคนมีทางเลือกที่ดีขึ้นในการค้นหาหรือจ้างบุคคลที่เหมาะสม

แหล่งที่มา: Theundercoverrecruiter, การเงินออนไลน์, Myshortlister, Goremotely, Zety, Ilo.org, Engageforsuccess