Mga Nangungunang Istatistika sa Pagrerekrut 2024: Mga Katotohanan at Figure sa Pag-hire, Mga Trend! 📈

Kasama sa recruitment ang proseso ng paghahanap at pagkuha ng mga tao para sa mga available na posisyon sa trabaho. Mahalaga para sa mga negosyo na makasabay sa pinakabagong mga katotohanan at numero ng recruitment.

Humanap ng Ilang kawili-wiling istatistika tungkol sa recruitment. Ang mga numerong ito ay makakatulong sa amin na maunawaan ang kasalukuyang kalagayan ng merkado ng trabaho.

Kung ikaw ay isang indibidwal na naghahanap ng trabaho, isang employer na kumukuha ng mga tao, o isang HR na propesyonal, ang mga istatistikang ito ay magbibigay sa iyo ng kapaki-pakinabang na impormasyon tungkol sa proseso ng pagkuha.

Tuklasin natin ang mundo ng mga istatistika ng recruitment at alamin kung ano ang nangyayari sa merkado ng trabaho ngayon.

Talaan ng nilalaman

 Mga Istatistika sa Pagrekrut 2024

Mga Istatistika sa Pagrekrut

Source: Pexels

  • Ang pagpapahusay sa kalibre ng pag-hire (52%), pagpapahusay sa rate ng pagpapanatili (24%), pagpapahusay sa oras ng pag-hire (23%), pagbuo ng talent pool (22 %), at pag-hire ng pagkakaiba-iba (22%) ay ang nangungunang limang pinakamahalagang inisyatiba sa pagre-recruit.
  • Walumpung porsyento ng mga nangungunang recruitment firm ay may mga opisina sa iba't ibang bansa.
  • Gumagamit ang mga recruiter ng mga sanggunian upang i-screen ang mga kandidato sa walo sa sampung kaso.
  • 62% ng mga kumpanya at 86% ng mga recruiting manager ang nagsasabing ang job market ay hinihimok ng kandidato.
  • 84% ng mga employer ang nagre-recruit sa pamamagitan ng social media, na may 20% na pagbabawas ng gastos sa pagkuha sa pamamagitan ng AI.
  • 14% ang na-hire sa pamamagitan ng Instagram.
  • 70% ng pandaigdigang workforce ay passive talent.
  • Sa 2025, ang mga millennial ay magiging 75% ng workforce; 25% ay mga job hopper.
  • 75% ng HR ay gumagamit ng mga structured na panayam; Pinapalakas ng onboarding ang pagpapanatili ng 82%.
  • 83% ng mga kumpanya ang nag-uulat ng mga positibong karanasan sa malayong trabaho.
  • Nakikita ng 61% ng mga recruiter ang mga panayam sa video bilang pamantayan sa hinaharap.
  • Inaasahan ng 90% ng mga manager na magpapatuloy ang malayong trabaho.
  • 95% ng mga empleyado ang nag-uulat ng matatag o pinahusay na produktibidad nang malayuan.
  • Mas mataas ang marka ng mga remote na manggagawa sa mga indeks ng kaligayahan kaysa sa mga kasama sa opisina.
  • 70% ng mga kumpanya ay nagpaplanong gumamit ng mga hybrid na modelo.
  • 66% ng mga employer ang nag-aayos ng mga workspace para sa hybrid arrangement.
  • Sa pamamagitan ng 2025, tinatayang 22% ng US workforce ang magiging malayo.

Data sa Employer Branding at Recruiting

  • Ang isang kumpanya na may magandang reputasyon ay umaakit ng 50% na mas karampatang mga aplikasyon.
  • Bago mag-apply para sa isang trabaho, 86% ng mga passive na kandidato ay nagsasaliksik ng tatak ng isang kumpanya.
  • Ang pagkakaiba-iba ng kumpanya ay mahalaga sa 76% ng mga naghahanap ng trabaho.
  • Kung ang isang korporasyon ay may negatibong imahe, 75% ng mga Amerikano ay hindi kukuha ng trabaho. 
  • Ang isang matatag na tatak ng employer ay nagpapababa ng turnover ng 28% at binabawasan ang mga gastos sa pagkuha ng 50%.
  • 84% ng mga employer ang nagre-recruit sa pamamagitan ng social media, na may 20% na pagbabawas ng gastos sa pagkuha sa pamamagitan ng AI.
  • 14% ang na-hire sa pamamagitan ng Instagram.
  • 83% ng mga kumpanya ang nag-uulat ng mga positibong karanasan sa malayong trabaho.
  • Inaasahan ng 90% ng mga manager na magpapatuloy ang malayong trabaho.
  • Mas mataas ang marka ng mga remote na manggagawa sa mga indeks ng kaligayahan kaysa sa mga kasama sa opisina.

Mga istatistika sa Pag-onboard ng Miyembro ng Koponan

  • Halos kalahati ng mga na-poll ay nagpahiwatig na tinanggihan nila ang isang pagkakataon sa trabaho dahil sa isang masamang karanasan sa pagre-recruit.
  • Sa loob ng 6 na buwan, 31% ng mga bagong empleyado ang nagbitiw sa kanilang bagong posisyon.
  • Tinatayang 36% ng mga employer ang nagbibigay sa mga aplikante ng isa hanggang tatlong araw ng trabaho para sa pagsasanay.
  • 75% ng HR ay gumagamit ng mga structured na panayam; Pinapalakas ng onboarding ang pagpapanatili ng 82%.

Salary & Perks Stats para sa Mga Miyembro ng Team

  • Ang mga naghahanap ng trabaho ay handa na magbigay ng hanggang 12% ng kanilang taunang suweldo kapalit ng higit pang pagsasanay at kakayahang umangkop.
  • Ang insurance sa pangangalagang pangkalusugan (40%) ay ang pinaka gustong benepisyo, na sinusundan ng holiday/paid time off (37%, performance incentives (35%), paid sick days (32%), 401k plan/retirement plan/o pension (31%) , flexibility sa iskedyul ng trabaho (30%), at mga perk sa lugar ng trabaho (19%).

Data sa Kultura sa Lugar ng Trabaho

Pangangalap

Source: Pexels

  • Ang mas mataas na pagsubok sa kasanayan ay nakikita bilang isang kritikal na aspeto ng proseso ng pag-hire ng 64% ng mga tagapamahala ng pagkuha.
  • Ayon sa 84% ng mga firm recruiter, ang cultural fit ay itinuturing na isang mahalagang elemento sa pagkuha.
  • Ang pinakamalaking dahilan para sa paglilipat ng mga trabaho, ayon sa 25% ng mga respondent, ay upang mapabuti ang kultura sa lugar ng trabaho.
  • Pagdating sa pagpili ng isang kumpanya, 2/3rd ng mga naghahanap ng trabaho ay naniniwala na ang pagkakaroon ng magkakaibang koponan ay kritikal.
  • 72% ng mga Amerikanong nag-poll ang nagsabing isasaalang-alang nila o maaaring isaalang-alang ang pagtigil sa isang kompanya para sa isa na may lubos na napapabilang na kultura.
  • Ang pagkakaiba-iba sa mga executive team ay may kaugnayan sa 33% na mas mataas na kita; ang magkakaibang kumpanya ay 70% na mas malamang na makakuha ng mga bagong merkado.

Mga Katotohanan at Figure sa Paghahanap ng Trabaho

  • Ang mga employer na hindi nag-aalok ng karanasan sa paghahanap ng trabaho na madaling gamitin sa mobile ay nakakaligtaan ng 45% ng mga pang-araw-araw na aplikante.
  • Ang mga mobile device ay itinuturing na mahalaga sa proseso ng paghahanap ng trabaho ng 89% ng mga naghahanap ng trabaho.
  • Sinusuri ng 54% ng mga kandidato sa trabaho ang feedback ng empleyado sa mga pahina ng karera.
  • Ang impormasyon sa pagbabayad ay sinusuri ng 52% ng mga na-poll.
  • 9% ng mga naghahanap ng trabaho ang nagsabing nagse-save sila ng trabaho sa kanilang telepono at nag-a-apply sa isang computer sa ibang pagkakataon.
  • Dahil hindi napupunan ang 80% ng mga bakanteng trabaho, huwag umasa lamang sa mga kaganapan sa recruitment, mga serbisyo ng staffing, at mga job board.
  • 45% ng mga naghahanap ng trabaho ay gumagamit ng mga mobile device araw-araw para sa paghahanap ng trabaho; halos 90% ang itinuturing na mahalaga ang mga ito.
  • 16% ng mga aplikasyon ng trabaho ay dumarating sa pamamagitan ng mga mobile device.
  • Ang mga online job board (60%), mga social network (56%), at word of mouth (50%) ay mga nangungunang channel sa paghahanap ng trabaho.

Data sa Proseso ng Pagrekrut

Data sa Proseso ng Pag-hire

  • Sa lahat ng platform, ang karaniwang oras para mag-recruit ay 41 araw.
  • Ang isang kandidato na tinanggihan at hindi nakatanggap ng tugon ay doble ang hilig na hindi na muling mag-aplay o makipagnegosyo sa kumpanya.
  • Sa karaniwan, 250 resume ang ipinapadala bilang tugon sa isang pag-post ng trabaho.
  • Kasunod ng referral mula sa isang miyembro ng koponan, ang isang aplikante ay 85 beses na mas malamang na ma-recruit.
  • Ito ay may positibong epekto sa pakikipag-ugnayan ng miyembro ng koponan kapag ang isang miyembro ng koponan ay mahusay na tumutugma sa kanilang tungkulin.
  • Nakikita ng 61% ng mga recruiter ang mga panayam sa video bilang pamantayan sa hinaharap.

Data sa Haba ng Pag-hire

  • Tumatagal ng average na 36 na araw ng negosyo para sa isang kumpanya upang kumuha ng mga bagong empleyado.
  • Ang mga kumpanyang nagre-recruit sa regular na batayan ay nag-uulat ng 55% na pagbawas sa oras ng pag-hire.
  • Noong 2017, nanatiling hindi napunan ang karaniwang pagbubukas sa loob ng 28.1 araw.
  • Karaniwan, ang mga recruiter ay gumugugol ng 1/3 ng kanilang linggo sa paghahanap ng mga kandidato.

Ang Epekto ng COVID-19 sa Mga Trend sa Pag-hire

  • Ang mga empleyado ay nag-aalangan na lumipat ng trabaho sa mga unang araw ng epidemya, na nagresulta sa isang 47% na pagbaba sa mga aplikasyon sa lahat ng mga propesyon.
  • Ang mga hotel, entertainment, trade exhibition, paglalakbay at turismo, mga kumperensya, pagmamanupaktura at mga bar, at mga restaurant ay naapektuhan lahat ng COVID-19 sa United States.

Mga Katotohanan at Figure sa Mga Pag-post ng Trabaho

Mga istatistika ng recruitment

Source: Pexels

  • 35% ng mga naghahanap ng trabaho ay naghahanap ng mga bakante sa mga social networking site.
  • Upang mapabilis ang proseso ng recruitment, 44% ng mga organisasyon ay gumagamit ng madaling magagamit na impormasyon tulad ng mga profile sa social media.
  • Nadama ng 51% ng mga respondent ang pag-post ng trabaho na may mga visual na feature gaya ng mga litrato o video na gagawing mas kaakit-akit ang organisasyon.
  • Makakakuha ka ng 75% na higit pang mga pag-click kung magbibigay ka ng hanay ng suweldo sa iyong listahan kaysa sa kung hindi.
  • Ang pinaka-hinahangad na malambot na kasanayan, ayon sa SHRM (Society for Human Resource Management), ay pagtutulungan ng magkakasama, kakayahang umangkop, pagiging maaasahan, at paglutas ng problema.
  • Itinatampok din ng SHRM na ang wikang ginagamit sa mga pag-post ng trabaho ay maaaring makahadlang sa isang malawak na hanay ng mga prospect.

Stats sa Recruiting Software

  • Ang BambooHR, Workday, Greenhouse, SmartRecruiters, at Submittable ay ang pinakakilalang sistema ng pagsubaybay ng aplikante.
  • Ang recruitment software ay ginagamit ng halos 98% ng Fortune 500 na organisasyon.
  • Ang pamumuhunan sa bagong teknolohiya sa pag-hire, ayon sa 68% ng mga recruiter, ay ang pinakamahusay na diskarte upang palakasin ang pagganap ng recruiting.
  • Ang paggamit ng software sa pag-hire ay may magandang epekto sa 94% ng mga proseso sa pag-hire ng mga propesyonal sa HR.

Stats sa Digital Recruiting

Pag-recruit ng Mga Istatistika gamit ang Artipisyal na Katalinuhan

  • Walumpung porsyento ng mga executive ang naniniwala AI maaaring makatulong sa pagpapalakas ng pagiging produktibo at pagganap ng mapagkukunan ng tao.
  • Ang pagtugon sa mga tanong mula sa mga potensyal na aplikante, nag-aalok ng pagsasanay at impormasyon bilang bahagi ng proseso ng onboarding, pagsubaybay sa pag-unlad ng miyembro ng team, at pagkilos bilang isang personal na katulong para sa pag-iskedyul, pag-file, at mga pagtatasa ay ilan lamang sa mga paraan na maaaring makatulong ang AI sa proseso ng recruitment.

Pag-recruit ng Statistics Chatbots

  • Kapag na-deploy ang mga chatbot sa mga website ng trabaho, 95% higit pang mga aplikante sa trabaho ang nagiging lead, 40% higit pang mga aplikante sa trabaho ang nakatapos ng isang aplikasyon, at 13% pang mga aplikante sa trabaho ay nag-click sa pag-aplay sa isang pag-post ng trabaho.
  • Ang mga benepisyo at suweldo, paghahanap ng trabaho, at katayuan sa pag-apply at aplikasyon ay ang pinakakaraniwang mga tanong ng mga kandidato sa chatbots tungkol sa

Mga Istatistika sa Social Recruiting

  • Dahil higit sa tatlong-kapat ng mga aplikante ng trabaho ay hilig na gumamit social media para sa kanilang paghahanap ng trabaho, ang pagkabigong isama ito sa iyong proseso ng pakikipanayam ay maaaring magresulta sa isang malaking pagkawala ng potensyal na dami ng pagkuha.
  • Ang porsyento ng mga naghahanap ng trabaho na gumagamit ng social media ay tumataas nang husto para sa mga batang aplikante ng trabaho sa kanilang unang 10 taon ng trabaho, na umaabot sa higit sa 86%.
  • Naniniwala ang tatlong-kapat ng mga kawani na hindi sapat na itinataguyod ng kanilang mga amo ang tatak ng kanilang kumpanya sa social media. 
  • 33% lang ng mga negosyo sa 15 pandaigdigang marketplace ang nag-uudyok sa kanilang mga empleyado na gamitin ang social media, na nagpapahiwatig na ang mga empleyado sa hinaharap ay mas malamang na makakita ng positibong impormasyon tungkol sa organisasyon.
  • Ang virtual recruitment ay naging pangunahing paraan ng pagkuha.

Mga Istatistikong Balakid para sa mga Recruiter

  • Para sa 76% ng mga employer, ang paghahanap ng mga de-kalidad na prospect ay ang pinakamahirap na gawain. 
  • Ayon sa 41% ng mga recruiter, ang mga tungkulin sa antas ng entry ang pinakamahirap na punan. 
  • Ang mga recruiter ay nahihirapang tumuklas ng mga kwalipikadong aplikante sa 72.8% ng mga kaso.
  • Bago matanggap, ang mga nangungunang aplikante ay karaniwang magagamit lamang sa loob ng 10 araw. 
  • 86% ng pinakamahusay na mga prospect para sa isang pagkakataon sa trabaho ay natanggap na at hindi aktibong naghahanap ng bagong trabaho.
  • Itinuturing ng 46% ng mga recruiter ang kanilang sarili na higit pa sa isang recruitment marketing expert.

Data sa Kultura sa Lugar ng Trabaho

Mga Sukatan ng Lalaki kumpara sa Babae

  • Ang mga flexible na iskedyul ng trabaho ay mahalaga sa 29% ng mga lalaki at 36% ng mga babae kapag isinasaalang-alang ang isang trabaho.
  • Sa 41% ng mga kumpanya, tumaas ang bilang ng mga bagong empleyado para sa kababaihan at minorya.
  • Ang mga kababaihan ay kasalukuyang nagkakaloob ng halos 49% ng pandaigdigang pakikilahok ng lakas paggawa, habang ang mga lalaki ay bumubuo ng 75%.
  • Ang antas ng kawalan ng trabaho para sa kababaihan sa Northern Africa at Arab States ay lumampas sa 16%. 70% ng mga kababaihan ay gustong magtrabaho sa mga may bayad na trabaho, anuman ang kanilang sitwasyon sa trabaho.

Mga Istatistika sa Pamumuno

  • Araw-araw, humigit-kumulang sampung libong baby boomer ang umaalis sa workforce.
  • Isang nakakagulat na 79% ng mga kawani ang aalis sa kanilang mga trabaho dahil sa kawalan ng pagkilala mula sa kanilang mga amo.
  • Sa lugar ng trabaho, 15% lamang ng mga kababaihan ang naglilingkod sa mga lupon ng mga direktor.
  • Ang mga millennial ay mananatili sa kanilang mga trabaho nang wala pang tatlong taon sa 91% ng mga kaso.
  • 77% ng mga negosyo ay magkakaroon ng mga kakulangan sa pamumuno sa 2019. 
  • Sa lahat ng antas, 83% ng mga employer ay naniniwala na ang paglinang ng mga pinuno ay kritikal.

Mga Istatistika sa Diverse Hiring

Pangangalap

Source: Pexels

  • Ang mga millennial ay hinuhulaan na sasagutin ang karamihan ng mga manggagawa sa 2025. 
  • Bago kumuha ng trabaho, 80% ng mga millennial ang nag-iisip kung sila ay mas angkop para sa kultura ng korporasyon.
  • Ang mga pagkakataong lumago ay itinuturing na isa sa mga pinakamagandang reward sa trabaho ng 60% ng mga millennial. 
  • Ang mga kumpanyang may sari-sari na workforce ay higit sa kanilang average na sektor ng 15%. 
  • Ang mga kumpanyang magkakaibang etniko ay gumaganap ng 35% na mas mahusay.
  • Ang pagkakaiba-iba sa mga executive team ay may kaugnayan sa 33% na mas mataas na kita; ang magkakaibang kumpanya ay 70% na mas malamang na makakuha ng mga bagong merkado.

Worldwide Workforce Statistics Bago ang Pandemic

  • Nagkaroon ng 7.9 milyong oportunidad sa trabaho sa simula ng 2020.
  • Mayroong 70% passive job hunters at 30% active job hunters sa pandaigdigang workforce.
  • Ang software sa intelligence sourcing ay bibilhin ng 86% ng mga negosyo.

Stats sa Global Workforce sa Kaganapan ng Epidemya

  • Dahil sa pandaigdigang pandemya, ang kawalan ng trabaho sa EU ay inaasahang tataas sa 8.6% sa pagtatapos ng taong 2021.
  • Nagkaroon ng 135% na pagtaas sa mga remote na pag-post ng trabaho sa panahon ng COVID.
  • Ang epidemya ay nagresulta sa isang 12.8% na pagtaas sa mga tanggalan.
  • Sa kasalukuyan, 60% ng mga negosyo ang nagpahinto sa pagre-recruit.

Mga Sukatan sa Kakulangan sa Kasanayan at Pagkuha ng Kandidato

Mga sukatan sa mga referral ng miyembro ng koponan

  • Sa Estados Unidos, ang mga kakulangan sa mga kasanayan ay umabot sa mga makasaysayang mataas, na may 69% ng mga kumpanya na nag-uulat ng kahirapan sa pagpuno ng mga posisyon.
  • Ayon sa mga pagtatantya, magkakaroon ng pandaigdigang kakulangan sa kasanayan ng tao na humigit-kumulang 85 milyong indibidwal sa 2030.

Mga Sukatan sa Panloob na Pag-hire

  • Ang panloob na pag-hire ay umaasa sa 36% ng mga negosyo. 
  • Ang lahat ng iba pang pinagmumulan ng pagre-recruit ay 6x na hindi gaanong epektibo kaysa sa panloob na pag-hire.
  • Ang mga panloob na empleyado ay mas malamang kaysa sa mga panlabas na kandidato na mapanatili ang kakayahan ng organisasyon at makasabay sa kanilang mga bagong gawain.
  • 66% ng mga tungkulin ay napunan mula sa labas, habang 26% ay napunan mula sa loob noong 2013.
  • Ang panlabas na trabaho ay may pakinabang sa pagdadala ng mga bagong ideya at hanay ng kasanayan sa isang kumpanya.

Mga Istatistika sa Mga Pagbabago sa Trabaho

Mga Katotohanan sa Mga Dahilan ng Paglipat ng Trabaho

  • Ang mga part-time na remote na manggagawa ay bumubuo sa 57% ng mga manggagawa.
  • Sa hinaharap, humigit-kumulang 86% ng mga empleyado na gustong magtrabaho nang malayuan kahit part-time.
  • Inaasahan ng 90% ng mga recruiting manager na magpapatuloy ang malayong trabaho sa ilang anyo.
  • Ang mga panayam sa video ay malamang na manatiling karaniwan, ayon sa 61% ng mga recruiter.
  • 73% ng mga recruiting manager ang nagsabing nilayon nilang kumuha ng mas maraming freelancer sa hinaharap.

Mga Istatistika sa Demograpiko

  • Dahil ang mga indibidwal ay nagtatrabaho sa ibang pagkakataon sa buhay, ang karaniwang edad ng pagtatrabaho ay 42.
  • Ang average na edad ng pagtatrabaho ay hinuhulaan na tumaas ng halos isang taon sa 2030.
  • Sa loob ng anim na taon, ang mga 18 hanggang 24 na taong gulang ay nagbabago ng trabaho nang 5.7 beses.
  • Ang average na bilang ng mga trabahong hawak ng mga taong nasa pagitan ng edad na 23 at 34 ay 4.5.
  • Sa 2025, ang mga millennial ay magiging 75% ng workforce; 25% ay mga job hopper.

Mga Istatistika sa Mga Henerasyon

  • Sa 2021, Millennials at Henerasyon Z ay hinuhulaan na mamuno sa takbo ng pagbabago ng trabaho.
  • Isa sa bawat apat na manggagawa ang nagnanais na magpalit ng trabaho ngayong taon.
  • Sa 2020, 1 sa bawat 5 manggagawa ang magbabago ng trabaho, kung saan ang Gen Zers ay 33% at ang mga millennial ay 25%.

Data sa Mga Gastos ng Masamang Pag-upa

  • Ang hindi magandang pagre-recruit ay nakakaapekto sa halos 3 sa 4 na negosyo.
  • Ang bawat nabigong pag-upa ay nagkakahalaga ng isang average na $14,900 sa isang kumpanya.
  • Ang masamang pag-hire ay maaaring magdulot ng 32% pagbaba sa moral ng miyembro ng team.
  • Ang isang 36% na pagkawala sa output ay maaaring maiugnay sa masamang pag-hire.

Mga Nangungunang Trend Para sa Kinabukasan ng Pagre-recruit

Para sa maraming mga naghahanap ng trabaho, ang recruiter ang kanilang unang punto ng pakikipag-ugnayan sa isang kumpanya, na ginagawang napakahalaga ng trabaho ng recruiter. Tingnan natin kung paano nagbabago ang recruitment upang matugunan ang pagbabago ng mga pangangailangan.

  • Online Hiring: Sa isang poll, 70% ng mga negosyo ang nag-ulat na hindi bababa sa 50% ng kanilang pagkuha at onboarding ay nagaganap online.
  • Isang-katlo ng mga negosyo ang nagsasabing handa silang gumamit ng mga malalayong empleyado mula sa anumang lokasyon sa planeta.
  • Pag-aautomat: Ang Human Resources Management Systems (HRMS) ay awtomatiko ang karanasan ng kandidato sa pamamagitan ng pagtulong sa pag-iiskedyul ng panayam, pagsubaybay sa kandidato, at pamamahala ng resume.
  • Artipisyal na Talino: maaaring gamitin upang makilala ang mga aplikante, suriin ang mga resume, at ayusin ang mga panayam.
  • Chatbots: Makakatulong ang Chatbots sa pag-convert ng mas maraming aplikante at sa pagbuo ng mas maraming lead ng kandidato.
  • Ang predictive analytics ay nagbibigay ng data upang matulungan ang mga employer sa paggawa ng pinakamahusay na mga desisyon na posible.
  • Mga Benepisyo: Ang pagtaas ng mga benepisyo ay isang mahusay na paraan upang maakit ang higit pang mga aplikante.
  • Ang mga recruiter ay nagpapalawak ng kanilang mga abot-tanaw sa pamamagitan ng pakikipag-ugnayan sa mga social media site tulad ng Facebook, Twitter, Instagram, at iba pa.
  • Software na tumutugma sa kandidato: Ang software na tumutugma sa kandidato, na gumagamit ng AI at machine learning para i-automate ang screening at shortlisting ng application, ay ginagamit ng 32% ng mga recruiter.

FAQs 

📊 Ano ang recruitment, at bakit ito mahalaga para sa mga negosyo?

Ang recruitment ay ang proseso ng paghahanap at pagkuha ng mga kwalipikadong indibidwal upang punan ang mga bakanteng trabaho sa loob ng isang organisasyon. Mahalaga ito para sa mga negosyo dahil tinitiyak nito ang tuluy-tuloy na supply ng mga bihasang talento upang matugunan ang kanilang mga pangangailangan sa staffing at humimok ng paglago.

🌟 Ano ang mga pangunahing hakbang na kasangkot sa proseso ng recruitment?

Karaniwang kasama sa proseso ng recruitment ang pag-post ng trabaho, pagkuha ng mga kandidato, screening resume, pagsasagawa ng mga panayam, paggawa ng mga alok sa trabaho, at pag-onboard ng mga bagong hire.

📝 Ano ang papel ng pagba-brand ng employer sa recruitment, at paano ito makakatulong sa mga organisasyon na maakit ang nangungunang talento?

Ang pagba-brand ng employer ay humuhubog sa reputasyon ng isang organisasyon bilang isang employer. Ang isang positibong tatak ng employer ay maaaring makatulong na maakit at mapanatili ang mga de-kalidad na kandidato sa pamamagitan ng pagpapakita ng kultura, halaga, at pagkakataon ng kumpanya.

🌐 Ano ang kahalagahan ng pagkakaiba-iba at pagsasama sa recruitment, at paano ito makikinabang sa mga kumpanya?

Ang pagkakaiba-iba at pagsasama sa recruitment ay nagtataguyod ng isang mas inklusibong lugar ng trabaho, humimok ng pagbabago, mapabuti ang paggawa ng desisyon, at mapahusay ang reputasyon ng kumpanya. Nakakatulong din itong makaakit ng mas malawak na talent pool.

Quick Links:

Konklusyon: Mga Istatistika sa Pagrekrut 2024

Ang mga istatistika ng recruitment ay mahahalagang tool na tumutulong sa parehong mga negosyo at naghahanap ng trabaho sa paggawa ng matalinong mga desisyon pagdating sa paghahanap at pagkuha ng mga tao para sa mga trabaho.

Ang mga istatistikang ito ay nagpapakita ng mahalagang impormasyon, tulad ng kung paano nakakaapekto ang teknolohiya sa pag-hire, kung bakit mahalaga ang pagkakaiba-iba, at kung paano magtatag ng isang positibong reputasyon bilang isang tagapag-empleyo.

Para sa mga negosyo, ang paggamit sa mga istatistikang ito ay maaaring magresulta sa mas mahusay na mga diskarte sa pag-hire at pagtitipid sa gastos, habang para sa mga naghahanap ng trabaho, makakatulong sila sa paglikha ng mga aplikasyon ng trabaho na namumukod-tangi.

Ang pananatiling updated sa mga istatistikang ito ay mahalaga sa merkado ng trabaho ngayon dahil binibigyang-daan nito ang lahat na gumawa ng mas mahusay na mga pagpipilian kapag naghahanap o kumukuha ng mga tamang indibidwal.

Pinagmumulan ng: Theundercoverrecruiter, Finances Online, Myshortlister, Goremotely, Zety, Ilo.org, Engageforsuccess

Kashish Babber
Ang may-akda na ito ay napatunayan sa BloggersIdeas.com

Si Kashish ay isang B.Com graduate, na kasalukuyang sumusunod sa kanyang hilig na matuto at magsulat tungkol sa SEO at blogging. Sa bawat bagong pag-update ng Google algorithm, sinisisid niya ang mga detalye. Palagi siyang sabik na matuto at gustong tuklasin ang bawat twist at turn ng mga pag-update ng algorithm ng Google, na nauunawaan kung paano gumagana ang mga ito. Ang kanyang sigasig para sa mga paksang ito ay makikita sa pamamagitan ng kanyang pagsusulat, na ginagawa ang kanyang mga insight na parehong nagbibigay-kaalaman at nakakaengganyo para sa sinumang interesado sa patuloy na umuusbong na tanawin ng search engine optimization at ang sining ng pag-blog.

Pagbubunyag ng kaakibat: Sa ganap na transparency – ang ilan sa mga link sa aming website ay mga affiliate na link, kung gagamitin mo ang mga ito para bumili, kikita kami ng komisyon nang walang karagdagang gastos para sa iyo (wala kahit ano pa man!).

Mag-iwan ng komento