Як стати успішним менеджером: 10 порад

Стати успішним менеджером — це все одно, що оволодіти мистецтвом вести корабель у тихих і бурхливих водах.

Йдеться про те, щоб навчитися найкращим способам працювати зі своєю командою, приймати розумні рішення та спрямовувати всіх до успіху. Уявіть себе капітаном корабля, де співпраця та прогрес вашої команди залежать від вашого лідерства.

Дотримуйтесь простих і ефективних кроків, щоб покращити свої навички управління та привести свою команду до перемоги.

Давайте знайдемо секрети того, як стати видатними менеджерами, і слідувати їм.

10 порад, як стати успішним менеджером у 2024 році

1. Перше правило золотої команди — вдосконалюватися 

Типове мислення керівництва полягає в тому, що хтось, хто стоїть за ними, постійно намагається вирвати в них свою посаду через якісь особливі здібності чи здібності. Однак мова не повинна йти про конкурентоспроможність.

Якщо ви можете допомогти членам вашої команди розвивати себе та свої таланти, ви можете очікувати, що вони повернуться вам у відповідь і віддадуть вам усе, що можуть.

Щоб навчитися бути успішним менеджером, потрібно вести себе з самого початку мотивація, навчання та підготовка людей до великого взуття.

2. Хороший менеджер слухає та постійно спілкується

Слухання може здатися кліше або розпливчастою ідеєю. «Лідери, які не слухають, скоро опиняться в оточенні людей, яким нема чого сказати», — каже Енді Стенлі.

Як керівник, ви повинні знайти баланс між наданням інструкцій і вислуховуванням критики.

Перебування в такому привілейованому становищі не означає, що ви володієте монополією на інформацію; швидше, відповідальність припиняється з вами, коли справа доходить до прийняття рішень.

Ваші співробітники та ті, хто підпорядковується вам, є тими, хто втілює ідею в реальність, а ви надаєте загальні вказівки. Якщо ви не прислухаєтеся, існує великий ризик того, що ви будете відключені від процесу бачення та розвитку.

3. Чудові лідери доступні

Як керівнику, ви повинні працювати під тиском і намагатися збалансувати особисті, професійні та командні цілі. Завжди існує ризик потрапити в нестабільну ситуацію, особливо якщо ви очолюєте команду і є дедлайни, які потрібно виконати.

Чудові навички міжособистісного спілкування допомагають вам бути більш особистими та виконувати завдання за допомогою інших членів команди.

Це також покращує систему підтримки в умовах високого тиску та допомагає вам взаємодіяти, керувати та збалансувати багато особистостей на робочому місці.

Крім того, важливо пам’ятати про цінність поваги у вашій роботі.

4. Взяття на себе відповідальності є важливою частиною ефективного управління

Коли все йде не так, як планувалося, наприклад, пропуск терміну виконання, невиконання завдання або проект не йде за планом, багатьом новим керівникам важко взяти на себе відповідальність.

Незалежно від вашої ситуації, важливо дотримуватися тих самих високих стандартів, які ви встановили для своєї команди.

У разі невдачі командної співпраці першим візьміть на себе відповідальність, а не звинувачуйте інших. Це допоможе вам завоювати повагу вашої команди, яка також підтримуватиме вас у майбутньому.

5. Будьте лідером, коли справа доходить до вирішення проблем

Менеджер і керівник повинні мати природну здатність вирішувати проблеми та надавати вказівки в критичні моменти.

Стикаючись із труднощами, керівники можуть делегувати відповідальність своїм співробітникам, особливо коли справи йдуть не так, як планувалося.

Однак важливо зазначити, що коли досягаються позитивні результати, деякі люди можуть спробувати привласнити собі всю заслугу. У таких ситуаціях вкрай важливо брати на себе відповідальність і керувати собою, навіть коли все складно.

6. Ноу-хау, щоб розпізнати талант і належним чином делегувати роботу

Є три типи менеджерів: ті, хто намагається зробити все, ті, хто нічого не робить, і ті, хто делегує завдання відповідно.

Найуспішнішими є ті, хто вміє правильно делегувати завдання, ефективно керувати робочою силою, ефективно виконувати проекти та впоратися зі стислими графіками.

Бути успішним менеджером означає виявити та використовувати унікальні здібності людини на ранній стадії.

7. Завжди віддавайте кредит там, де є кредит

Визнання та визнання талантів і досягнень вашої команди має вирішальне значення для побудови згуртованої команди.

Якщо у вас є особливо видатний член, не соромтеся поділитися його успіхами з рештою команди. Це може підвищити моральний дух і мотивувати кожного прагнути до ще більших цілей.

8. Вивчіть принципи успіху управління

Щоб ефективно керувати командою, вам не обов’язково бути експертом, який прочитав незліченні мотиваційні книги успіху.

Однак важливо вчитися на досвіді тих, хто пройшов управлінський шлях до вас.

Це допоможе вам зрозуміти тонкі аспекти управління командою та підготує вас до роботи з низкою сценаріїв на робочому місці.

Крім того, навчання від інших може дати вам уявлення про те, як вирішувати завдання, що змінюють життя, і виходити за межі своєї ролі менеджера.

9. Знайдіть час для бесід один на один

Менеджеру легко віддалятися, відвідуючи важливі зустрічі та залишаючись в офісі для реалізації корпоративних стратегій.

Однак реакція вашої команди на вас є відображенням того, як ви з ними взаємодієте. Щоб побудувати сильну команду, тримайте очі та вуха на землі та, коли це можливо, зустрічайтеся зі своєю командою особисто.

Проводьте щотижневі адміністративні зустрічі з усією командою та особисті зустрічі з конкретними членами команди.

Таким чином ви краще зрозумієте своїх колег і те, як функціонує робоче місце.

10. Успішне управління вимагає час від часу опускати віжки

Навіть коли вони не в офісі, більшість менеджерів намагаються уважно стежити за речами. Як тільки ви визначили та розподілили відповідальність між членами команди, завжди залишайте їм місце для виконання місії, яку ви їм довірили.

Ви вибрали їх, тому що вірили в їхню здатність виконувати завдання, тож тепер розслабтесь і подивіться, що станеться.

У той же час вам потрібно піти від напруженої робочої атмосфери, тому використовуйте будь-які доступні перерви та особистий час.

Якщо ви хочете уникнути лущення під тиском, переконайтеся, що у вас є здоровий баланс між роботою та особистим життям.

Швидкі посилання:

• Як повторно активувати обліковий запис менеджера реклами
• Як стати мільйонером
• Як стати хорошим читачем
• Як стати впевненішим
• Як стати експертом з SEO

Висновок: готові бути таким видатним менеджером?

Як успішний менеджер, думайте про себе як про капітана команди. Ведіть з добротою, активно слухайте та чітко керуйте.

Пам’ятайте, що успіх полягає не лише в наказах, які ви віддаєте, а й у тому, як ви підтримуєте та заохочуєте свою команду, особливо у важкі часи.

Виявляйте співчуття, залишайтеся адаптованими та вирішуйте проблеми як єдине ціле.

Ці дії сформують команду, яка є не тільки сильною, але й справді пов’язаною та готовою протистояти будь-яким викликам. Тож продовжуйте застосовувати ці поради та дивіться, як ви та ваша команда досягаєте нових висот.

Ось вам і попереду захоплююча подорож.