Trở thành một nhà quản lý thành công cũng giống như việc thành thạo nghệ thuật điều khiển con tàu đi qua vùng nước yên tĩnh và bão tố.
Đó là tìm hiểu những cách tốt nhất để làm việc với nhóm của bạn, đưa ra quyết định thông minh và hướng mọi người đến thành công. Hãy coi bạn như thuyền trưởng của một con tàu, nơi mà sự hợp tác và tiến bộ của thủy thủ đoàn phụ thuộc vào khả năng lãnh đạo của bạn.
Thực hiện theo các bước đơn giản và hiệu quả để cải thiện kỹ năng quản lý của bạn và dẫn dắt nhóm của bạn đến chiến thắng.
Hãy cùng Tìm và Làm theo những bí quyết để trở thành những nhà quản lý xuất sắc.
10 lời khuyên để trở thành nhà quản lý thành công vào năm 2024
1. Nguyên tắc đầu tiên của đội vàng là phải tiến bộ
Tư duy quản lý điển hình là ai đó đằng sau họ liên tục cố gắng giành lấy vị trí của họ thông qua một số khả năng hoặc năng khiếu đặc biệt. Tuy nhiên, nó không nên là về khả năng cạnh tranh.
Nếu bạn có thể giúp các thành viên trong nhóm phát triển bản thân và tài năng của họ, bạn có thể mong đợi họ đáp lại sự ưu ái và cống hiến hết mình cho bạn.
Học cách trở thành một nhà quản lý thành công bắt đầu từ việc lãnh đạo từ phía trước và động lực, đào tạo và chuẩn bị mọi người cho những đôi giày lớn.
2. Người quản lý giỏi luôn lắng nghe và giao tiếp
Việc lắng nghe có thể giống như một lời sáo rỗng hoặc một ý tưởng mơ hồ. Andy Stanley nói: “Những nhà lãnh đạo không lắng nghe sẽ sớm bị vây quanh bởi những người không có gì để nói”.
Với tư cách là người quản lý, bạn phải tìm sự cân bằng giữa việc đưa ra chỉ dẫn và lắng nghe những lời chỉ trích.
Ở vị trí đặc quyền này không có nghĩa là bạn độc quyền về thông tin; đúng hơn, trách nhiệm thuộc về bạn khi đưa ra quyết định.
Nhân viên của bạn và những người báo cáo cho bạn là những người biến ý tưởng thành hiện thực trong khi bạn đưa ra hướng dẫn chung. Nếu bạn không lắng nghe, rất có thể bạn sẽ bị ngắt kết nối với quá trình và sự phát triển của tầm nhìn.
3. Những nhà lãnh đạo vĩ đại là người dễ tiếp cận
Là người quản lý, bạn phải làm việc dưới áp lực và cố gắng cân bằng các mục tiêu cá nhân, nghề nghiệp và nhóm. Luôn có nguy cơ rơi vào những tình huống bất ổn, đặc biệt nếu bạn đang lãnh đạo một nhóm và phải đáp ứng thời hạn.
Có kỹ năng giao tiếp cá nhân xuất sắc giúp bạn trở nên cá tính hơn và hoàn thành nhiệm vụ tốt hơn với sự hỗ trợ của các thành viên khác trong nhóm.
Điều này cũng làm tăng hệ thống hỗ trợ trong những hoàn cảnh áp lực cao và giúp bạn tương tác, quản lý và cân bằng nhiều tính cách tại nơi làm việc.
Ngoài ra, điều quan trọng là phải nhớ giá trị của sự tôn trọng trong công việc của bạn.
4. Chịu trách nhiệm là một phần quan trọng của quản lý hiệu quả
Khi mọi thứ không diễn ra theo đúng kế hoạch, chẳng hạn như trễ thời hạn, không hoàn thành hạng mục công việc hoặc dự án không diễn ra như dự định, nhiều nhà quản lý mới cảm thấy khó khăn khi phải nhận trách nhiệm.
Cho dù tình huống của bạn là gì, điều cần thiết là phải giữ cho mình những tiêu chuẩn cao mà bạn đặt ra cho nhóm của mình.
Trong trường hợp phối hợp nhóm không thành công, hãy là người đầu tiên chịu trách nhiệm thay vì đổ lỗi cho người khác. Điều này sẽ giúp bạn nhận được sự tôn trọng từ nhóm của mình, những người cũng sẽ hỗ trợ bạn trong tương lai.
5. Dẫn đầu khi giải quyết vấn đề
Người quản lý và lãnh đạo cần có khả năng giải quyết vấn đề một cách tự nhiên và đưa ra hướng dẫn trong những thời điểm quan trọng.
Khi gặp khó khăn, người quản lý có thể giao trách nhiệm cho nhân viên của mình, đặc biệt khi mọi việc không diễn ra như kế hoạch.
Tuy nhiên, điều quan trọng cần lưu ý là khi đạt được kết quả tích cực, một số người có thể cố gắng chiếm hết công lao. Trong những tình huống như vậy, điều quan trọng là phải chịu trách nhiệm và lãnh đạo ngay từ đầu, ngay cả khi mọi việc khó khăn.
6. Bí quyết nhận biết nhân tài và giao phó công việc phù hợp
Có ba loại người quản lý: những người cố gắng làm mọi việc, những người không làm gì cả và những người giao nhiệm vụ một cách thích hợp.
Những người thành công nhất là những người biết cách phân công nhiệm vụ hợp lý, quản lý lực lượng lao động hiệu quả, thực hiện dự án hiệu quả và hoàn thành tốt lịch trình chặt chẽ.
Trở thành một nhà quản lý thành công có nghĩa là xác định và sử dụng những khả năng đặc biệt của một cá nhân ngay từ giai đoạn đầu.
7. Luôn cung cấp tín dụng khi đến hạn
Nhận thức và thừa nhận tài năng cũng như thành tích của nhóm bạn là rất quan trọng để xây dựng một nhóm gắn kết chặt chẽ.
Nếu bạn có một thành viên đặc biệt xuất sắc, đừng ngần ngại chia sẻ những thành công của họ với những người còn lại trong nhóm. Điều này có thể giúp nâng cao tinh thần và thúc đẩy mọi người phấn đấu đạt được những mục tiêu lớn hơn nữa.
8. Nghiên cứu các Nguyên tắc Thành công trong Quản lý
Để quản lý nhóm hiệu quả, bạn không nhất thiết phải là chuyên gia đã đọc vô số tài liệu truyền động lực sách thành công.
Tuy nhiên, điều quan trọng là bạn phải học hỏi kinh nghiệm từ những người đã đi trước bạn trên con đường quản lý.
Điều này sẽ giúp bạn hiểu được những khía cạnh tinh tế của việc quản lý một nhóm và trang bị cho bạn khả năng xử lý nhiều tình huống tại nơi làm việc.
Ngoài ra, học hỏi từ những người khác có thể cung cấp cho bạn cái nhìn sâu sắc về cách giải quyết các nhiệm vụ thay đổi cuộc sống và vượt xa vai trò của bạn với tư cách là người quản lý.
9. Dành thời gian cho cuộc trò chuyện riêng tư
Với tư cách là người quản lý, bạn có thể dễ dàng trở nên xa cách khi tham dự các cuộc họp có quyền lực cao và ở lại văn phòng để thực hiện các chiến lược của công ty.
Tuy nhiên, phản ứng của nhóm đối với bạn phản ánh cách bạn tương tác với họ. Để xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, hãy chú ý theo dõi và gặp mặt trực tiếp nhóm của bạn bất cứ khi nào có thể.
Tiến hành các cuộc họp hành chính hàng tuần với toàn bộ nhóm và có các cuộc họp riêng với các thành viên cụ thể trong nhóm.
Bằng cách này, bạn sẽ hiểu rõ hơn về đồng nghiệp của mình và cách thức hoạt động của nơi làm việc.
10. Quản lý thành công đòi hỏi phải để dây cương rơi xuống theo thời gian
Ngay cả khi họ không ở văn phòng, hầu hết các nhà quản lý đều cố gắng theo dõi sát sao mọi việc. Khi bạn đã xác định và phân bổ trách nhiệm cho các thành viên trong nhóm, hãy luôn cho phép họ có đủ thời gian để thực hiện sứ mệnh mà bạn đã giao phó.
Bạn chọn họ vì bạn tin tưởng vào khả năng cung cấp của họ, vì vậy bây giờ hãy ngồi lại và xem điều gì sẽ xảy ra.
Đồng thời, bạn cần thoát khỏi bầu không khí làm việc áp lực cao, vì vậy hãy tận dụng mọi thời gian nghỉ ngơi và thời gian chất lượng cá nhân.
Nếu bạn muốn tránh bị bong tróc dưới áp lực, hãy đảm bảo bạn có sự cân bằng lành mạnh giữa công việc và cuộc sống.
Một số lợi ích của một người quản lý giỏi:
Chắc chắn rồi, đây là một số lợi ích của việc có một người quản lý giỏi, được trình bày một cách dễ hiểu:
- Đội hạnh phúc hơn: Một người quản lý giỏi khiến nơi làm việc trở nên thú vị hơn, vì vậy mọi người đều mong muốn được đến làm việc.
- Bớt áp lực: Họ giúp giải quyết vấn đề trước khi chúng trở nên nghiêm trọng, giúp giảm mức độ căng thẳng của mọi người.
- Công việc tốt hơn: Với sự hướng dẫn và hỗ trợ rõ ràng, nhóm sẽ thực hiện công việc tốt nhất.
- Học hỏi & Phát triển: Một người quản lý giỏi sẽ dạy và giúp nhóm làm tốt hơn những gì họ làm.
- Tin tưởng & Tôn trọng: Mọi người đều cảm thấy có giá trị và đáng tin cậy, điều này xây dựng nên một đội ngũ mạnh mẽ và tôn trọng.
- Thành công hơn: Khi mọi người làm việc tốt cùng nhau, nhóm có thể đạt được mục tiêu của mình và làm được những điều tuyệt vời.
Nói tóm lại, một người quản lý giỏi là chìa khóa cho một nhóm hạnh phúc, năng suất và thành công!
Đường dẫn nhanh:
- Làm cách nào để kích hoạt lại tài khoản Trình quản lý quảng cáo của tôi
- Làm thế nào để trở thành triệu phú
- Làm thế nào để trở thành một người đọc tốt
- Làm thế nào để tự tin hơn
- Làm thế nào để trở thành chuyên gia SEO
Kết luận: Bạn đã sẵn sàng trở thành người quản lý xuất sắc đó chưa?
Là một nhà quản lý thành công, hãy coi mình là đội trưởng của nhóm. Dẫn dắt bằng lòng tốt, tích cực lắng nghe và đưa ra định hướng rõ ràng.
Hãy nhớ rằng, thành công không chỉ ở mệnh lệnh bạn đưa ra mà còn ở cách bạn hỗ trợ và khuyến khích nhóm của mình, đặc biệt là trong những thời điểm khó khăn.
Áp dụng sự đồng cảm, luôn thích ứng và giải quyết các vấn đề như một đơn vị.
Những hành động này sẽ tạo nên một đội không chỉ mạnh mẽ mà còn kết nối thực sự và sẵn sàng đối mặt với mọi thử thách. Vì vậy, hãy tiếp tục thực hành những lời khuyên này và quan sát khi bạn và nhóm của mình bay lên những tầm cao mới.
Đây là hành trình thú vị phía trước của bạn.
